ಭಾರತದ ನವದೆಹಲಿಯ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ಯುವಕ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಾರಿಗೆ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೂಲಕ ಹೇಗೆ ಅದನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಚಿಂತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ರೈಲ್ವೆ ಇ-ಟಿಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಸಾರಿಗೆ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ. ನಂತರ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ದಾರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡ. ಕೇವಲ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನದಿಂದಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ನೈಜ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡು ಅವುಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಛಲದಿಂದ ಅವರು ಮುನ್ನಡೆದರು.

ಅವರ ಪಯಣವು ರೈಲ್ವೆ ಇ-ಟಿಕೆಟಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ, ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ಕ್ಯಾಬ್ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಂತಿ ಮೂಡಿಸಿ, ಈಗ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ. ದೃಷ್ಟಿ, ಅಚಲವಾದ ವಿಶ್ವಾಸ, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ತರುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ – ಇದೆಲ್ಲವೂ ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಅವರ ಪಯಣದ ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಆತ ಕೇವಲ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಭಾರತದ ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಯುಗಕ್ಕೆ ನಾಂದಿ ಹಾಡಿದ ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ನಾಯಕನಾದ.

1985ರ ಆಗಸ್ಟ್ 28 ರಂದು ಪಂಜಾಬ್‌ನ ಲೂಧಿಯಾನದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್, ಅಸಾಧಾರಣ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ದೆಹಲಿಯ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಇಂಡಿಯನ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ (IIT), ಬಾಂಬೆಯಿಂದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸೈನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ (B.Tech) ಪಡೆದರು. ಐಐಟಿ ಬಾಂಬೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹಾರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಗಟ್ಟಿಗೊಂಡವು.

 ಐಐಟಿಯಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ಭವಿಶ್ ಅಮೆರಿಕದ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ (Microsoft) ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ರೈಲ್ವೆ ಇ-ಟಿಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರು. ಈ ಅವಧಿಯು ಅವರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾರ್ಯವೈಖರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆದರೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜೀವನದ ಭದ್ರತೆಗಿಂತ, ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಸಾರಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸ್ವಂತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ ಅವರಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿತ್ತು.

ಓಲಾ ಕ್ಯಾಬ್ಸ್‌ನ ಉದಯ: ಸಾರಿಗೆ ಕ್ರಾಂತಿ
ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ತಿರುವು ಸಿಕ್ಕಿದ್ದು 2010ರಲ್ಲಿ ಅಂಕಿತ್ ಭಾಟಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಓಲಾ ಕ್ಯಾಬ್ಸ್ (Ola Cabs) ಅನ್ನು ಸಹ-ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ. ರಜೆಯೊಂದರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಬುಕ್ ಮಾಡುವ ಕಳಪೆ ಅನುಭವದಿಂದ ಭವಿಶ್ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದರು. ಕ್ಯಾಬ್‌ಗಳನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿಸುವುದು ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಕ್ಯಾಬ್‌ಗಳನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಹೊಸದಾಗಿತ್ತು.

ಓಲಾ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಭಾರತದ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮತ್ತು ಚಾಲಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು. ಇದು ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಿತು, ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆ ತಂದಿತು. ಓಲಾ ಕೇವಲ ಕ್ಯಾಬ್ ಬುಕಿಂಗ್ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿರದೆ, ಓಲಾ ಮೈಕ್ರೋ, ಓಲಾ ಆಟೋ, ಓಲಾ ಔಟ್‌ಸ್ಟೇಷನ್, ಮತ್ತು ಓಲಾ ಷೇರ್‌ನಂತಹ ವಿವಿಧ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ಓಲಾ ಕೇವಲ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಓಲಾ ಫುಡ್‌ಫೋರ್ಸ್ (ಆಹಾರ ವಿತರಣೆ) ಮತ್ತು ಓಲಾ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೂ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಇದು ಭಾರತದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರೈಡ್-ಹೇಲಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೂ ಕಾಲಿಟ್ಟಿತು (ಉದಾ: ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ, ಯುಕೆ, ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್).

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕ್ರಾಂತಿ: ಓಲಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್‌ಗೆ ಹೆಜ್ಜೆ
ಓಲಾ ಕ್ಯಾಬ್ಸ್‌ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ನಂತರ, ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಅವರು ಭಾರತದ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರು: ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳು (EVs). ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಸಾರಿಗೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಅರಿತು, 2017ರಲ್ಲಿ ಓಲಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ (Ola Electric) ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಇದು ಓಲಾ ಕ್ಯಾಬ್ಸ್‌ನಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರ ಘಟಕವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು.

 ಓಲಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್‌ನ ದೃಷ್ಟಿ ಕೇವಲ ಸ್ಕೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಷ್ಟೇ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಭಾರತವನ್ನು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳ ಜಾಗತಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದಾಗಿತ್ತು. ತಮಿಳುನಾಡಿನ ಕೃಷ್ಣಗಿರಿಯಲ್ಲಿ "ಫ್ಯೂಚರ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ" ಎಂಬ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಟು-ವ್ಹೀಲರ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಈ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 10 ಮಿಲಿಯನ್ ಸ್ಕೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಓಲಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ತನ್ನ S1 ಮತ್ತು S1 Pro ಸ್ಕೂಟರ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಭಾರತದ EV ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಅಲೆ ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಇದು ಭಾರತದ ಮೊದಲ EV ಯೂನಿಕಾರ್ನ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು, ಇದರ ಮೌಲ್ಯವು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಓಲಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಸ್ಕೂಟರ್ ಐಪಿಒ (IPO) ಅನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ.

 ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಪಯಣ ಅವರಿಗೆ ಹಲವಾರು ಮನ್ನಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ತಂದುಕೊಟ್ಟಿದೆ. 2018ರಲ್ಲಿ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್‌ನ "100 ಮೋಸ್ಟ್ ಇನ್‌ಫ್ಲುಯೆನ್ಷಿಯಲ್ ಪೀಪಲ್" ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಇವರನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಫಾರ್ಚೂನ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್‌ನ "40 ಅಂಡರ್ 40" ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಇವರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.

 ಭಾರತೀಯ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಒಬ್ಬ ಪ್ರಮುಖ ಧ್ವನಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಸರ್ಕಾರಿ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ದೃಷ್ಟಿ ಕೇವಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗಲ್ಲದೆ, ಭಾರತವನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನಾಗಿ ರೂಪಿಸುವುದಾಗಿದೆ.

 ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಪಯಣವು ಸವಾಲುಗಳಿಂದ ಮುಕ್ತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಓಲಾ ಕ್ಯಾಬ್ಸ್ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾದ ಊಬರ್ (Uber) ನೊಂದಿಗೆ ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಓಲಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಳಂಬಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ದೂರುಗಳು ಸವಾಲಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಿದವು. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಹ ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತಂದೊಡ್ಡಿವೆ.

ಈ ಸವಾಲುಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಭವಿಶ್ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಶಕ್ತಿ ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ನಿಲ್ಲಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅಚಲವಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯ ಮೂಲಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರ ನೇರ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ವಿಧಾನಗಳು ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ್ದರೂ, ಅವರ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಛಲವನ್ನು ಯಾರೂ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಅವರ ಪಯಣ ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿಯ ಕಥೆಯಲ್ಲ; ಇದು ಅಸಾಧಾರಣ ದೃಷ್ಟಿ, ದೃಢ ಸಂಕಲ್ಪ, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ. ರೈಲ್ವೆ ಇ-ಟಿಕೆಟಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಭಾರತದ ಕ್ಯಾಬ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಂತಿ ಮೂಡಿಸಿ, ಈಗ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯುಗಕ್ಕೆ ನಾಂದಿ ಹಾಡುತ್ತಿರುವ ಅವರ ಕಥೆ ಅಸಂಖ್ಯಾತರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

"ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಭಯಪಡಬೇಡಿ. ನಾವು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತರಲು ಸಾಧ್ಯ. ಭಾರತವು ಜಾಗತಿಕ ನಾಯಕನಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಆ ಕನಸನ್ನು ನನಸಾಗಿಸಬೇಕು."

-ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್